Koja je korist procesa predizvođenja? [deo 4/5]

U ovom članku:
Glavni cilj predizvođenja je vođenje projekta na pravi način, od samog početka, pa samim tim poboljšanje ovog procesa donosi veću efikasnost tokom projekta.

U prethodnim tekstovima smo opisali šta spada u proces predizvođenja i koje su dobre prakse, dok se ovog puta bavimo time šta dobijate implementacijom ovog procesa.

Ukratko, temeljno planiranje tokom procesa predizvođenja donosi:

  • Jasnoću
  • Transparentnost
  • Timski rad
  • Uštedu

Glavni cilj predizvođenja je vođenje projekta na pravi način, od samog početka, pa samim tim poboljšanje ovog procesa donosi veću efikasnost tokom projekta, predupređuje probleme, pomaže timu da isprati postavljene rokove i na kraju krajeva ne dozvoljava probijanje budžeta.

Spajanje koordinacije modela i rešenja za izradu predmera sa rešenjem za upravljanje projektom na terenu u zajedničko projektno okruženje (eng. Common Data Environment – CDE) omogućava moćne prednosti, kao što su transparentno upravljanje promenama i visoku tačnost podataka tokom celokupnog procesa.

Povezani procesi predizvođenja obećavaju uzbudljivu budućnost – onu koja je bolja za sve učesnike na projektu. U povezanijem radnom procesu, više prilagođavanja se može izvesti u hodu, što dovodi do bolje i brže izgradnje i ultimativno do superiornog proizvoda koji košta manje. Različiti timovi mogu doći do smanjenja troškova kroz direktnu komunikaciju sa arhitektama i dizajnerima. Unapređena komunikacija takođe izgrađuje poverenje i stvara bolje odnose između investitora, dobavljača, podizvođača i glavnog izvođača.

Tranzicija u projektuj-gradi ili integrisanu isporuku projekata (IPD) nudi mnoge prednosti, međutim podizvođači su uglavnom zaglavljeni u staromodnim pristupima i radnim procesima – koristeći papir i olovku. Dok timovi sa iskustvom u vladinim projektima, koji imaju striktna pravila o fer i konkurentnom prikupljanju ponuda gde svaki ponuđač daje ponudu za isti projektni plan, mogu biti sporiji u prihvatanju novih tehnologija.

Pomoć u rešavanju problema produktivnosti u građevinarstvu

Problem produktivnosti u okviru građevinske industrije je zapravo problem koordinacije i informacija koji nastaje u predizvođenju, po rečima Klifa Kola (eng. Cliff Cole) iz Penta Building Group-a. 

Veći deo gubitka produktivnosti dolazi usled nedostatka informacija ili pogrešnih informacija, a to uzrokuje ponavljanje već urađenog posla, pa to uzrokuje produžavanje rokova, što na kraju dovodi do povećanja troškova. Autodesk Construction Cloud omogućava povezan proces izgradnje nudeći jedinstvenu platformu sa različitim modulima za različite ljude. Bez obzira da li ste na terenu, u kancelariji ili putujete između gradilišta, povezani ste sa ljudima unutar vaše kompanije, ali i sa onima van vaše kompanije. 

Postoji mnogo različitih saradnika koji nisu na gradilištu ali su ključni za svakodnevni posao, imajući sve te ljude povezane u besprekornom okruženju je ono što je za mene prava povezanost“, kaže Greg Skot (eng. Gregg Scott) iz kompanije Webcor Builders.  

Izvor: TeamCAD

Prevod i adaptacija: Neda Lazić, Anđelija Sandić, Marko Kozlica

Facebook
Twitter
LinkedIn
WhatsApp